11月24日，永福股份副总经理、四川云能董事长李庆先莅临云能视察，随行人员有永福股份人力资源部人事招聘中心副主任宋巧玲及四川云能财务经理危吉平。
李总审阅云能经营生产管理资料
上午9时，李庆先主持召开了经营生产管理提升会。四川云能总经理林天威、常务副总经理张小勇出席，中干赵科、于洁宁、陈亚、沈力参加了会议。会上，云能总经理林天威对公司总体经营生产指标完成情况做了简要汇报，并对云能未来的业务发展方向及市场格局构建提出了建议。李庆先带领大家对经营生产管理提升进行探讨并确定目标。
李庆先指出：一是要加强云能团队建设，促进管理提升，找到既符合永福总部管理要求，又适合云能自身发展的道路。2023年管理目标是管理规范、协作高效，云能要分享总部先进经验，促进生产管理提升，完善各项工作表单，实现管理流程表单化。二是深入了解地方发展规划及用电需求，强化电网布局规划。三是加强人力资源规划，优化人员配比，建立人才梯队；培养具有合同签订、设计技术服务及项目收款能力的综合型人才；在风险可控的前提下，逐步构建总包团队。
李庆先强调：云能要坚定企业战略、构建核心团队、稳定外部市场，到2025年实现公司跻身全省民营电力设计企业前三，省内各地市均有业务。
李总此行帮助云能提升了经营管理水平，为公司实现经营战略目标指明了道路。
李总带领大家探讨经营生产管理提升思路