1月19日，四川云能水利电力工程咨询有限公司2021年干部述职大会在公司会议室举行，永福股份副总经理兼四川云能董事长宋发兴、永福股份人资部主管宋巧玲、四川云能副总经理张小勇及全体中层干部出席了本次述职会议。
公司领导高度重视本次述职会议，各中层干部也做了精心充分的准备。会上，公司副总经理张小勇对2021年公司各项指标完成情况及2022年公司业务突破方向和团队构建、制度建设进行了述职发言。各位中干围绕2021年度个人工作完成情况、工作成果与不足及2022年度工作思路等方面做了述职发言。
张小勇做述职发言
公司董事长宋发兴全程参加了本次述职会议，并发表了重要讲话，他对四川云能2021年工作给予充分肯定，并就做好2022年工作提出三点要求：
一是加强对外宣传能力，提升公司形象；
二是生产管理人员要转变思维，要从单纯的生产型领导向生产经营型领导转型。加强经营理念，提升技术服务与商务对接综合管理能力。
三是加强团队建设，制定2022年中干KPI和KPA指标，强化绩效考核机制，激励团队拼搏意识。
宋发兴对公司2022年工作做重要指示
本次述职大会，既是对过去一年工作的系统总结，也是贯彻落实2022年公司发展规划的重要举措，进一步增强了公司各部门的管理意识和责任意识，为公司实现2022年发展目标提供了有力保障。