2025年2月20日，公司总经理林天威召集高管与中层干部，对永福股份2025年年度工作会相关文件进行了学习和宣贯。
参与本次学习活动的人员有总经理助理兼综合能源部经理赵科、综合部经理于洁宁、变电部经理周强、技术经济部经理陈亚，还有综合能源部副经理冯小川、但著，变电部副经理王芙蓉以及综合部副经理沈力。
首先是永福股份工会主席卢庆议的《凝聚奋进力量 助力跨越发展》，该报告回顾2024年永福工会在强化企业影响力等方面成果，总结经验。并部署2025年工作，包括紧跟战略、围绕中心、落实职能、强化品牌，助力企业跨越发展。
随后是永福股份总经理黄炎生的《坚定信心 砥砺奋进 以实干实绩推动公司跨越式发展》，总经理黄炎生回顾2024年工作，公司在生产经营、管理提升等方面成果显著，同时也存在不足。2025年，公司将紧跟国家战略和行业步伐，围绕“一体两翼”战略，重点从强化安全质量、开拓业务市场、管控成本、提升履约能力、推进创新驱动等九个方面发力，努力实现跨越式发展，朝着“成为国际知名的零碳电力系统解决方案提供商”愿景迈进。
最后是永福股份董事长林一文所著的《战略引领 凝心聚力 为实现公司三年发展目标努力奋斗》，林一文董事长在2025年度工作会议讲话中，先点明永福的追求是成为国际知名零碳电力系统方案提供商。接着分析发展形势，指出机遇与挑战并存，明确三年发展目标。最后强调员工需具备艰苦奋斗、责任意识、创新精神和团结协作的品质。呼吁员工理解并实践公司发展理念，共同为实现三年目标努力，在发展中实现自我价值，为公司、社会和国家贡献力量。
学习完三个文件后，林天威做出以下指示：
1、把握历史机遇，统一思想、团结协作，通过艰苦奋斗实现企业跨越式发展；
2、改进管理流程，加强成本控制，提升企业盈利能力；
3、转变工作作风，重建主网团队，实现主网项目重大突破；
4、开拓思路，紧密依靠永福，寻找符合云能的新能源发展方向；
5、凝聚人才、稳固队伍，为企业持续发展提供人员保障。
通过此次对永福股份重要文件的学习和宣贯，四川云能全体参会人员进一步明确了发展方向，凝聚了奋进力量。在未来的工作中，公司将坚定不移地围绕总公司的战略布局，在发展战略、经营管理、工会建设等多方面持续发力，将学习成果转化为实际行动。